Une attention constante pour garantir un accueil de qualité
Voici quelques éléments clés à considérer :
Conformité légale : Respecter les normes en matière de sécurité, d'hygiène et d'accueil des enfants. Il est important de connaître et de suivre la réglementation en vigueur, en privilégiant le lien avec la PMI et le RPE
Organisation du quotidien : Établir une routine claire peut aider les enfants à se sentir rassurés et à s'adapter plus facilement. Cela inclut des horaires repères pour les repas, les siestes, les activités et les jeux. Ces points de repères vont aussi guider l’organisation de l’Ass mat (lessive, préparation des repas, rythme de nettoyage des jeux et jouets, etc.)
Activités pédagogiques : Proposer des activités variées et adaptées à l'âge des enfants favorise leur développement. Il est important de diversifier les stimulations (manuelles, sensorielles, langagières, etc.) et de respecter le rythme de chaque enfant. Tenir à jour un cahier de suivi des activités proposées aux enfants permettra d’assurer de la diversité et des nouveautés !
Suivi de la santé de l’enfant : Avoir des protocoles en place pour gérer les urgences médicales.
Ecrire le suivi l’enfant (heures de présence, repas, colères, maladies, activités réalisées...) pour conserver une mémoire, faciliter la communication avec les parents et assurer un suivi personnalisé dans le temps.
Équilibre vie professionnelle/vie personnelle : L’ass mat veille à trouver un équilibre entre son travail et sa vie personnelle pour préserver sa santé mentale et maintenir sa motivation. Prendre soin de soi, prendre du recul, s’éloigner mentalement ou physiquement de son emploi fait aussi partie de l’organisation d’une ass mat !
Formation continue : Se tenir informée des dernières pratiques et des nouvelles recommandations en matière d'éducation et de soins. Participer à des formations ou des ateliers peut enrichir ses compétences.
La communication avec le Parent Employeur
Maintenir une communication ouverte et transparente avec les parents est essentiel.
Informer régulièrement sur le développement de l'enfant, les événements marquants ou tout changement dans l'organisation permet de renforcer la confiance.
Ces moments d’échanges peuvent être organisés (proposer un RDV avec une indication de durée) pour rester maitrisés.